Formulasi Strategi Bisnis Inovatif dengan Business Model Canvas: Peningkatan Kompetensi Strategi Bisnis pada Mahasiswa melalui Pendekatan Simulasi

Abstract

Tingginya angka pengangguran sarjana di Indonesia menggarisbawahi urgensi kewirausahaan sebagai solusi inovatif, meskipun mahasiswa sering kesulitan merumuskan ide bisnis menjadi model konkret dan berkelanjutan. Pengabdian ini bertujuan membekali mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Makassar dengan kerangka berpikir dan alat praktis Business Model Canvas (BMC). BMC adalah tools strategis yang membantu organisasi bisnis memetakan ide, kreativitas, dan perencanaan usaha secara mudah, berkelanjutan, dan komprehensif. Metode pengabdian ini menggunakan ceramah dan pendekatan partisipatif aktif. Seluruh mahasiswa disimulasikan sebagai bagian dari satu organisasi bisnis produk lilin aroma terapi dari limbah minyak jelantah, menggunakan satu kanvas besar di whiteboard. Pendekatan ini menciptakan pengalaman real-time, mendorong kolaborasi, pertukaran ide, dan pemecahan masalah dalam mengisi blok-blok BMC, yang kemudian difasilitasi dalam Forum Group Discussion untuk merumuskan strategi. Hasilnya, mahasiswa berhasil mengidentifikasi dan merumuskan strategi bisnis yang komprehensif, memahami blok yang ada pada kerangka Business Model Canvas Mereka mampu menentukan strategi pada setiap blok BMC dengan cara yang inovatif. Simulasi terpadu ini terbukti efektif meningkatkan keterampilan analitis dan pemikiran strategis mahasiswa dalam mengembangkan model bisnis berkelanjutan dan inovatif