Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kogas Driyap Konsultan Jakarta Selatan
Keywords:
Pelatihan, Pengembangan Karir, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT. Kogas Driyap Konsultan Jakarta Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 53 karyawan. Teknik pengumpulan data melalui data primer dan data sekunder. Teknik analisis data menggunakan statistic deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji auto korelasi, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Hasil analisis menunjukkan bahwa: Secara parsial terdapat pengaruh positif antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan PT. Kogas Driyap Konsultan Jakarta Selatan, hal ini dibuktikan dari persamaan regresi Y=13,466+0,628X1 dan nilai thitung > ttabel (2.00758) yaitu sebesar 6,742 dan nilai signifikan sebesar 0,000. (2) Secara parsial terdapat pengaruh positif antara Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT. Kogas Driyap Konsultan Jakarta Selatan, hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi Y=15,304+0,586X2, dan nilai thitung > ttabel (2.00758) yaitu sebesar 5.767 dan nilai signifikan sebesar 0,000 dimana nilai probabilitas ini lebih kecil dari 0,05. (3) Secara simultan terdapat pengaruh positif antara Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT. Kogas Driyap Konsultan Jakarta Selatan, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier Y=10,738+0,443X1+0,267X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,716, nilai koefisien determinasi sebesar 51.3%, dan nilai fhitung sebesar 26.300, dimana nilai ini lebih besar dari nilai ftabel yaitu 2.79 dengan signifikan, dimana nilai probabilitas ini kurang dari 0,05.




